PROGRAMME

Introduction : Mutations réglementaires et mutations technologiques dans
l’assurance
• Mutations réglementaires : Solvency II
• Augmentation du coût d’opportunité de l’assurance : exigence de plus de fonds propres
• Opportunité d’entrée pour les Insurtechs
• Mutations technologiques et révolution big data
• Les big datas ou la possibilité de singulariser l’assurance

1. Les nouveaux produits dans l’assurance
• Un ou des néo-assureurs
• La chasse en meute des fintechs
• Stratégie de la montée en gamme en terme de service et de low cost en terme de prix L’assurance à la demande
• L’assurance collaborative et ses limites
• L’assurance paramétrique, les cas d’usage

2. Les nouveaux modes de distribution de l’assurance
• Les robo-advisors
• La révolution dans la distribution de l’assurance-emprunteur
• Une stratégie B2B2C extrêmement efficace
• Distribution en direct par les courtiers immobiliers :
       – La garantie locative
       – L’assurance affinitaire

3. Les services B2B aux assureurs et courtiers
• La lutte contre la fraude
• Automatiser et digitaliser au maximum le KYC
• Plateforme interopérable entre des objets connectés, Management de la data

Conclusion
• La fin des assureurs pris entre l’enclume des réassureurs et le marteau des fintechs
• Les assureurs vont-ils disparaître ou plutôt se transformer en réassureurs, les Insurtechs favorisant une reconfiguration de chaîne de valeurs ?
• Les assureurs vont-ils intégrer verticalement les Insurtechs pour échapper à ça ?
• Les deux mouvements sont en marche : le plus visible est celui de la digitalisation des assureurs, mais le mouvement qui donne plus de pouvoir aux courtiers et aux réassureurs est lui aussi puissant

Atelier 1 :
Vous êtes Directeur de la stratégie d’un grand réassureur mondial généraliste

Atelier 2 :
Vous êtes Directeur Général d’une assurance de taille moyenne

Atelier 3 :
Vous êtes CEO d’une Insurtech qui ouvre le champ de l’assurable